Nuestra empresa, proporciona los servicios que se requieren para diseñar e implementar un procedimiento que permita planear, gestionar y evaluar, eficazmente, el desempeño de las diferentes clases o familias de puestos que existen en la organización: directivos, gerenciales, mandos medios, profesionales especializados y empleados administrativos. Específicamente, podemos hacer consultoria estratégica relacionada con la evaluación del desempeño, en los temas siguientes:
Elaborar de descripciones de puestos, en base a responsabilidades (resultados)
Clarificar roles/responsabilidades de los puestos (Responsibility charting)
Diseñar las normas, el procedimiento y los esquemas de evaluación que se requieren para evaluar el desempeño del personal.
Entrenar y, en su caso, supervisar al personal gerencial en el desarrollo de sus indicadores clave de resultados (KPIs, key performance indicators)
Entrenar a los responsables de evaluar el desempeño para que gestionen el desempeño de sus colaboradores, utilizando la teoría de la motivación de logro.
Entrenar a los Gerentes, Jefes y Supervisores en técnica de entrevista para que estén en posibilidad de conducir con efectividad sus entrevistas de evaluación del desempeño.
Asesorar a la dirección general y/o a recursos humanos en el diseño de planes de incentivos por resultados o planes de compensación variable.
Si requiere mayor información acerca de nuestros servicios de consultoría, por favor envíenos un correo a dos@dosconsultores.com
